Body shop é a terceirização de uma equipe que fica alocada no cliente e é gerenciada por ele durante o prazo determinado pela sua contratação.

Body shop é a terceirização de uma equipe que fica alocada no cliente e é gerenciada por ele durante o prazo determinado pela sua contratação.
Esse modelo de trabalho é mais aconselhado para empresas que querem escalar a equipe e no modelo remoto, é possível elevar a régua na hora de encontrar o perfil correto para cada squad.
Já outsourcing, é um time terceirizado que é gerenciado pela empresa contratada para atender as demandas do cliente e fica sob supervisão de quem presta o serviço.
 É como ter um departamento de tecnologia dentro da empresa atendendo a diversas demandas, implementando processos que auxiliam na formação de uma área sólida para desenvolvimento de softwares e aplicativos.
 
Independente de qual seja o modelo de trabalho, esse formato atende aos mais variados segmentos de mercado e está presente em grandes empresas.
O mais importante é alinhar as expectativas para a escolha mais assertiva lembrando que quanto mais flexível e personalizado for o contrato, melhor ele atenderá as demandas de médio e longo prazo.
Desde 2018 atuamos no mercado de tecnologia com as melhores equipes para outsourcing e body shop e possuímos os profissionais certos para o seu projeto.
Wa Project. Software anywhere for business everywhere.

Body shop é a terceirização de uma equipe que fica alocada no cliente e é gerenciada por ele durante o prazo determinado pela sua contratação.

Você sabe a diferença entre os modelos de trabalho de Outsourcing e Body shop?

Outsourcing é um modelo de trabalho bastante difundido no meio corporativo, que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos devido à flexibilização e ao trabalho remoto, e que representa a terceirização de uma equipe especializada.

Outsourcing é um modelo de trabalho bastante difundido no meio corporativo, que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos devido à flexibilização e ao trabalho remoto, e que representa a terceirização de uma equipe especializada.
Esse tipo de contratação tem sido cada vez mais utilizado no mercado, porque permite que a empresa contrate um time de especialistas que atenda demandas específicas enquanto continua seu plano de negócio focando em seu segmento de mercado e siga crescendo de forma saudável sem a necessidade de maiores investimentos em áreas que não sejam fundamentais.
Por exemplo, ao invés de montar uma equipe de TI e ir em busca de profissionais que atendam às qualificações necessárias, é possível contratar uma equipe completa de especialistas que entendam o negócio da empresa. 
Aqui na <a href="https://waproject.com.br/" target="_blank" rel="noopener">Wa Project</a>, fazemos a curadoria da melhor equipe de profissionais para que tudo funcione da melhor maneira, nos responsabilizando pela prestação desse serviço como se fizéssemos parte da sua empresa.
Outra vantagem desse modelo de trabalho, é que como a maioria das equipes de outsourcing é remota, as barreiras geográficas não existem, permitindo um maior acesso a especialistas, independente de onde eles estejam.

Outsourcing é um modelo de trabalho bastante difundido no meio corporativo, que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos devido à flexibilização e ao trabalho remoto, e que representa a terceirização de uma equipe especializada.

Você sabe o que é Outsourcing?

Aplicativo Híbrido x Aplicativo Nativo: Qual é a Diferença?

As empresas que pretendem investir no desenvolvimento de aplicativos, para impulsionar os negócios, devem estar muito atentas à plataforma que vão utilizar. 
Na hora de desenvolver um app, a sua organização pode optar por aplicativos híbridos ou nativos. Mesmo se você for menos familiarizado com estes conceitos, você vai notar que esta escolha irá impactar diretamente nas etapas de desenvolvimento do produto. 
Conhecer a diferença entre estas duas opções vai ajudar a determinar o que é melhor para o seu negócio. Isto acontece pois as diferenças no desenvolvimento e os recursos que podem ser explorados vão impactar em interface e performance. 
Para cada perfil de usuário, nicho e tamanho de orçamento, uma destas opções se mostrará mais adequada.
<h2>Aplicativo Híbrido x Aplicativo Nativo: Definições e Vantagens</h2>
Quando falamos em aplicativo Nativo, estamos nos referindo ao desenvolvimento específico para uma só plataforma, sendo nesse caso, necessários termos 2 projetos para o mesmo app, um para Android e outro para iOS. 
O custo de desenvolvimento tende a ser mais elevado do que em outras alternativas, pois precisamos de profissionais com competências diferentes para desenvolver Android e iOS. No entanto, o aplicativo nativo é mais rápido e estável. Este é um reflexo direto da linguagem utilizada no desenvolvimento estar mais próxima à do sistema operacional do dispositivo. 
Ao contrário dos apps nativos, os aplicativos híbridos necessitam de apenas 1 projeto, o qual será compatível com ambas as plataformas (Android e iOS). Apesar de terem acesso aos recursos nativos do celular, como GPS e câmera, eles não possuem o mesmo desempenho e alguns recursos são limitados.
Além dos apps híbridos serem mais baratos e rápidos de se desenvolver, adaptá-los a diferentes sistemas também é mais simples, já que é necessário apenas reescrever uma porção do seu código.
Para determinar a melhor escolha na comparação Aplicativo Híbrido x Aplicativo Nativo, a necessidade da sua empresa é fator determinante. Seja como for, investir na criação de apps é um caminho que tem muito a acrescentar para a sua organização. 
Caso esteja interessado em desenvolver aplicativo, seja ele híbrido ou nativo, a <a href="https://www.waproject.com.br" target="_blank" rel="noopener">Wa Project </a>possui profissionais especializados e qualificados para dar conta do seu projeto.

Você sabe as principais diferenças entre Aplicativo Nativo e Aplicativo Híbrido?
Na hora de desenvolver um app, a sua organização pode optar desenvolver de forma híbrida ou nativa. Mesmo se você for menos familiarizado com estes conceitos, você vai notar que esta escolha irá impactar diretamente nas etapas de desenvolvimento do produto.

Como é feito o Desenvolvimento de um Software

No Wa Insights dessa semana, iremos explicar sobre todas as etapas necessárias para o desenvolvimento de um software. Começaremos do ponto em que é identificada a necessidade de desenvolvimento e iremos até o suporte após entrar em produção.
Existem alguns padrões e fases, os quais percorrem desde o ponto da necessidade de criação até a entrada em produção. Para facilitar um pouco a didática, iremos dividir em 3 fases:
<ul>
<li style="font-weight: 400;">Pré-desenvolvimento</li>
<li style="font-weight: 400;">Desenvolvimento (onde entram os desenvolvedores)</li>
<li style="font-weight: 400;">Pós-desenvolvimento</li>
</ul>
<h2># 1ª fase &gt; Pré-desenvolvimento</h2>
Nessa etapa existe um pouco das etapas comerciais de um projeto e a menor parte é relacionada ao desenvolvimento em si. Na fase comercial, se tem a necessidade de construção de um software e, logo em seguida, o início dos trabalhos em cima de qual será o escopo do desenvolvimento. Quais serão as funcionalidades? Qual será a plataforma? 
Dado início a concepção de um projeto, é necessário realizar um refinamento de escopo. Olhar para o tempo disponível para aquela execução e começar a formar o melhor escopo possível de desenvolvimento. Olhar custo-benefício, quais tecnologias e plataformas fazem mais sentido, respeitando um cronograma e também um orçamento. A partir disso é iniciada a fase de análise funcional e prototipação. Nessa fase descemos um pouco o nível para pensarmos nos pormenores, onde são eliminados aqueles modelos mentais. Aqui um analista de negócios, junto de um designer, começam a pensar em regras de negócio para realização da prototipação e documentação.
Fazendo uma analogia com a construção civil, nesse momento é como fazer uma planta de uma casa. Você não começa a subir paredes e portas sem antes fazer um planejamento. Essa fase de documentação e prototipação marca o fim dessa fase de planejamento.
Uma vez encerrado esse processo de planejamento e análise, espera-se que já seja conhecido como será feito o planejamento desse software, ou pelo menos conhecido como será feita aquelas primeiras funcionalidades que serão trabalhadas.
<h2># 2ª fase &gt; Desenvolvimento</h2>
Aqui entra em cena o time de desenvolvimento. Todo aquele insumo produzido de documentação funcional e protótipo é passado para o time de desenvolvedores, que por sua vez quebra em tarefas que podem ser gerenciadas por um analista de negócios ou gerente de projeto, variando conforme estrutura da empresa.
A ideia é que sejam feitos grupos de entrega, o que no desenvolvimento de software, dependendo da metodologia utilizada, é chamado de sprint. São montados os grupos, quais funcionalidades ficam dentro de cada grupo e as tarefas devem ser quebradas de forma que permitam que seja feito um acompanhamento diário dessas demandas. Uma vez identificado possível atraso, o responsável pelo projeto consegue tomar ações para proteger o impacto futuro no cronograma.
É muito importante respeitar cada uma dessas etapas de desenvolvimento de software. Muitas vezes vemos empresas não entendendo a importância da fase de planejamento, isso faz com que as demandas sejam passadas diretamente para o time de desenvolvimento. Retomando a analogia da construção civil, é como iniciar um trabalho sem a planta da construção.
Sendo assim, é fundamental que exista a fase de planejamento, entregar o projeto mais amadurecido para o time de desenvolvimento. Durante o processo de desenvolvimento o projeto também ganha novas formas e vai se moldando para melhor entrega possível do software. Contudo, o ponto é que precisa-se ter um projeto mais concreto para evitar possíveis imprevistos.
Os ciclos de desenvolvimento são divididos, os desenvolvedores se separam para realizar o desenvolvimento, diariamente acompanhados pelos respectivos responsáveis pelo gestor, que garantem que todos os ciclos sejam entregues nas datas acordadas.
Ao chegar ao final de um ciclo de desenvolvimento, esse pedaço de software desenvolvido é disponibilizado para testes/homologação para quem de fato irá utilizar a ferramenta. É importante que o software seja avaliado em partes, para que possíveis ajustes sejam feitos ao longo do desenvolvimento e não impactem o cronograma apenas no fim do desenvolvimento.
<h2># 3ª fase &gt; Pós-desenvolvimento</h2>
Após isso, entra a fase de homologação geral, que dependerá do porte do projeto e da empresa. Podem entrar testes de segurança, conhecidos como pentest e testes de estresse. É importante que nessa fase seja feita uma boa homologação, pois posterior a isso, será disponibilizado o software no ambiente de produção para todos os usuários.
Feita a disponibilização do software, o time de desenvolvimento fica responsável por monitorar o servidor, garantindo que o sistema não irá apresentar problemas e lentidão para evitar maiores problemas.
Existem projetos que precisam ser tratados com mais e com menos atenção em cada uma dessas etapas. Por exemplo, projetos que precisam de mais cuidados da parte de análise, quando ainda não é bem conhecido o que precisa ser desenvolvido. Outros que precisam garantir toda parte de segurança, sendo necessário maior investimento de tempo em testes.
É importante analisar a complexidade de cada projeto para que se entenda como distribuir o esforço dos profissionais entre as fases.
Caso precise de uma boa <a href="https://www.waproject.com.br" target="_blank" rel="noopener">fábrica de software</a> para conduzir o desenvolvimento do seu projeto, pode contar com a gente.

Existem diversar etapas fudamentais para o sucesso de um desenvolvimento de software. 
Nesse artigo, disctutimos desde o ponto em que é identificada a necessidade de desenvolvimento e iremos até o suporte, após entrar em produção.

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